Kunci Jawaban

Contoh Jawaban Modul 3.6 Matrik dan SKP Bawahan, Pelatihan Teknis E-Kinerja di Pintar Kemenag

SOAL 1: Apa langkah pertama yang harus dilakukan oleh seorang pimpinan dalam melakukan evaluasi pembagian peran di organisasi ASN? A. Menilai efektiv

pintar.kemenag.go.id
Contoh Jawaban Modul 3.6 Matrik dan SKP Bawahan, Pelatihan Teknis E-Kinerja di Pintar Kemenag 

TRIBUNSUMSEL.COM - Pelatihan Teknis E-Kinerja mulai dilaksanakan hari ini, Rabu (18/12/2024) hingga Minggu (22/12/2024) mendatang secara online melalui Platform Pintar Kemenag.

Dalam pelatihan ini Ibu/Bapak Guru akan mempelajari beragam materi yang bermanfaat, salah satunya tedapat dalam Modul 3.6 Matrik dan SKP Bawahan.

Berikut soal dan kunci jawaban Modul 3.6 Matrik dan SKP Bawahan dalam Pelatihan Teknis E-Kinerja di Platform Pintar Kemenag.

============

Modul 3.6 Matrik dan SKP Bawahan

Pelatihan Teknis E-Kinerja di Pintar Kemenag

Pertanyaan:

SOAL 1

Apa langkah pertama yang harus dilakukan oleh seorang pimpinan dalam melakukan evaluasi pembagian peran di organisasi ASN?

A. Menilai efektivitas dan kesesuaian peran yang telah dibagikan dengan hasil yang dicapai*

B. Menetapkan aturan baru tanpa mengevaluasi peran yang lama

C. Menyusun anggaran baru

D. Mengganti seluruh anggota tim

SOAL 2

Apa yang menjadi dasar penilaian kinerja dalam SKP?

A. Pencapaian target yang ditetapkan dalam SKP* 
B. Jumlah jam kerja pegawai
C. Kualifikasi jabatan pegawai
D. Jumlah pelatihan yang diikuti pegawai

SOAL 3

Apa langkah yang tepat jika terdapat ketidaksepakatan di antara anggota tim mengenai pembagian peran?

A. Melakukan diskusi dan mencari solusi yang adil bersama atasan atau pimpinan*

B. Menyuruh anggota tim untuk menyelesaikan tugas sesuai dengan keinginan masing-masing

C. Menetapkan peran secara acak tanpa pertimbangan lebih lanjut

D. Mengabaikan masalah tersebut dan melanjutkan pekerjaan seperti biasa

SOAL 4

Apa yang sebaiknya dilakukan atasan jika bawakan mengalami kesulitan dalam mencapai target SKP?

A. Mengadakan pertemuan untuk mendiskusikan kendala, memberikan dukungan, dan menyesuaikan target jika diperlukan*

B. Menyimpan SKP yang tidak tercapai dan tidak memberikan umpan balik

C. Mengabaikan masalah dan tetap melanjutkan target yang ada

D. Mengganti bawanan dengan pegawai lain

SOAL 5

Apa yang harus dilakukan atasan sebelum menyusun SKP untuk bawahan?

A. Mengganti peran bawahan

B. Menilai kebutuhan organisasi dan kapasitas kerja bawahan serta berdiskusi dengan bawahan mengenai target yang realistis*

C. Menyusun daftar cuti tahunan bawahan

D. Mengumpulkan data keuangan organisasi

SOAL 6

Apa yang perlu dipastikan oleh atasan langsung ketika menetapkan target dalam SKP?

A. Target yang sama untuk semua pegawai dalam unit kerja

B. Target yang tinggi tanpa pertimbangan kapasitas bawahan

C. Target harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART), serta sesuai dengan kemampuan dan kapasitas bawahan*

D. Target yang ditetapkan harus bersifat acak dan tidak perlu didiskusikan

SOAL 7

Apa yang harus dilakukan atasan langsung untuk memastikan bahwła SKP dapat mendukung pengembangan karir bawahan?

A. Menyusun SKP yang mencakup pencapaian target dan juga aspek pengembangan kompetensi serta memberikan umpan balik konstruktif*

B. Menetapkan target yang hanya fokus pada hasil akhir tanpa mempertimbangkan pengembangan karir

C. Mengabaikan aspek pengembangan karir dan hanya fokus pada hasil kerja

D. Menetapkan target yang tidak realistis untuk menguji kemampuan bawahan

SOAL 8

Apa yang harus diperhatikan atasan saat menetapkan target SKP untuk bawahan?

A. Hobi pribadi bawahan
B. Jumlah cuti tahunan yang diambil bawahan
C. Beban kerja bawahan di luar organisasi
D. Keterampilan, pengalaman, aan kapasitas kerja Dawanan serta tujuan organisasi*

SOAL 9

Bagaimana atasan langsung dapat memastikan bahwa SKP yang disusun dipahami dan diterima dengan baik oleh bawahan?

A. Mengirimkan SKP melalui email tanpa penjelasan

B. Menyimpan SKP secara rahasia dan tidak memberikan penjelasan

C. Mengadakan pertemuan untuk menjelaskan SKP, mendiskusikan target, dan menjawab pertanyaan bawahan*

D. Mengatur SKP tanpa melibatkan bawanan dalam diskusi

SOAL 10

Dalam sebuah tim pegawai ASN, bagaimana cara yang efektif untuk memastikan pembagian peran yang adil?

A. Mempertimbangkan keterampilan dan pengalaman setiap anggota tim dalam menentukan peran*

B. Mengabaikan masukan dari anggota tim dan hanya fokus pada batasan anggaran

C. Mengandalkan keputusan sepihak dari pimpinan tanpa diskusi

D. Memberikan semua tugas secara acak kepada setiap anggota tim

Jika Anda membutuhkan penjelasan kunci jawaban, dapat melihat tayangan berikut:

Demikian kunci jawaban Pintar Kemenag Modul 3.6 Matrik dan SKP Bawahan, pelatihan Teknis E Kinerja

CATATAN: Tanda bintang pada pilihan ganda adalah kunci jawaban.

**

Artikel lainnya di google news.

Ikuti dan bergabung disaluran WhatsApp Tribunsumsel.

Berita Terkait
  • Ikuti kami di
    AA

    Berita Terkini

    © 2025 TRIBUNnews.com Network,a subsidiary of KG Media.
    All Right Reserved